6月11日，恒安群体贸易商行部位阿米巴202大半年上大半年运作年会在晋江北京分公司举办，许连捷总载、许清流总载，以其许水深、许清池、朱建水、刘莹等群体领导班子应邀出席年会。来源全球各部位中心的主要总经理、贸易商行阿米巴巴长、产品品种、市场运营及主要职责行业主要总经理參加了年会。
大会，国际公司各不断研发创新﹑确立提出域及涉及权责监管部门重大作业汇报上一年后经验前提及普遍存在的状况，并做下一年后作业建设规划，确立经验方法，进一歩推进阿米巴经验有效的赢利。部门地方承当人就经验成败有了分享和交流。
经厉36年成长 ，恒安实业拿到了有目共睹的名次，但近年来的时候迈进倍增缓缓期。自2016十八大以来，实业使用“端到端”的个人企业信息化、交互式，施行“三炷香”组织化体制企业变革、完全不断深化网上平台化小专业团队营运，破除改变玩法、延长率。
许连捷总栽说，在今年的时逢新老款总栽交接，也将是群体进展的历史上连接词，“我们都的好处是多公司、多产品线，要充分调动部分上下级当中的分工协作意志，特别的是三种产品线要带给小产品线，上下级上下级当中充分调动环境环境资源共亨的好处。以建立下半个月方案，重中之重是产品线、商贸公司、供应商链要怎么分工协作、环境环境资源共亨。”
许清流总载说明，本届触摸会议关注的题目是“对待”，对待各种的销售市场影响，对待各种的艰难，对待各种的压，也只有怎样才会前进。
“说白了群即是人们聚合在同食的个团队活动。的市场良性竞争很多，不过狭路萍水相逢勇者胜，那即是看人们能不会正宗展现个群的竞争优势跟能量，团结合作同食正视故障，同食来防止故障，同食找寻到更优质的自家。”许清流总截劝勉人们说，就没人可能躲避各个的试练，学习许多试练才会更确认进步，想来实现全体人员同仁的一致勤奋努力，群会在下6个月确认更优质的成级，为新轮的进展进行正常理论知识。
11日前几天的任务工作会开始后，集团简介随后着于第一晚会议通知了经贸阿米巴准则推广专题会会，列席人包含20个项目组，对实行阿米巴准则及重要性业绩考核奖惩制度、部门乃至每一位员工协同等大问题使用切实阐述讨论。
讨论会由当天19:30持续不断到第二天凌晨时2:00，汇总汇总了出急用提升不断逐步完善的毛病点，成型准备表，计划经济体制快速不断逐步完善提升。
