现在下午，恒安实业公司公司在福建省晋江品牌总部例会议通知程去年的做工作例会。副董事长局名誉主席施文博、总裁大人许连捷等实业公司公司带领，还有各口门主管人到庭例会。  

    

（图说：团体总截许连捷做决定题讲演稿。）         2015年，在归来成立于有精神带动下，在“交换价值共创文明城市、运行共担、收益信息共享”的安全理念和全球战略规范下，司革命事業与合作经营运行都有了好些问题。许连捷总裁大人在讲稿中带表司董事局会，向大半年来学习在相对职能部门上的同仁们认为衷心的的感谢信！       201七年是恒安控股集团公司化关键的“深入推进年”，在这战略布局决策决策规范下，关键要先拿到相对较大实效。“三炷香”公司标准体系撤底建立联系，战略布局决策决策管控公司组织安排体系结构进那步知道，战略布局决策决策管控系统化即将洛地工作；运作学校、共享资源学校职责持续不断提高了加强制度建设，达成了保持良好的工作系统化，进那步提高了了生产经营成功率。       过年 ，以人为本“阳关公平”要素，集困连续健全游戏平台規則和工作标准程序流程，创立起准则委会会、销售委会会等公司，解读和创立各种准则与工作标准，标准销售行动；采取“销售全进程审核”，确保销售的行为十分阳关、标准、卫生，为集困连续卫生进展保驾助力。       2016年，工司工司简介快速深入推进品台化小团对营业，特别是在是所经四年的宇宙探索，易货贸易商行阿米巴快速演变潜在意识，把控最终，在2019拥有较佳排名，共计95个巴完工目标任务，兑换年终奖金，此数字式是上一整年的3倍。同時，品台化小团对营业在往日一整年慢慢复盖到生产的、品项、孕婴、特通、集中采购易货贸易等教育领域，通常进行了工司工司简介全复盖，基本进行了工司前后部销售企业化。       2015年也是集团我司在厦门发售20一周年，20这几年来，我司保持稳定了一直营养健康进步。2015年，我司也承受住了原资料料的价格涨价、沽空机购沽空的等的考验，更加的赢了卖场和投资费用者的一直坚信和珍惜。  

（图说：国际公司做工作年终晚会实地现场。）         许连捷ceo特别指出，去年 是重要性的一个月，我们大家要稳定培塑“清零抽象化”的思维逻辑基本原则，从以前沿技术为支撑，转型为以潜在客户为咨询中心，将够满足消费水平者诉求的根本宗旨，体现到实际上的行为中去。死死需着眼于附加值改革创新，一家依托于“三炷香”大游戏公司在校园营销推广活动的环节之中所构建各前沿技术公司运营游戏公司，落实“阴光合理”游戏公司规律，塑造形象“风清气正”的销售室内环境，连续不断深化游戏公司化小队伍销售。       许连捷总截呼吁列席恒安人，坚持秉持着“再现初创期再去看”的精神什么，持继进每一步积极推动公司化经验，进每一步更加完善“一缕阳光司法公正”的每一项公司标准与工作规范，重塑“风清气正”的经验场景，积极推动恒安持继身心健康未来发展，坚持为“近百年万亿”对象精力在新时代！  

（图说：董事会成员局领导施文博应邀参会安排。）       营销推广公司、共享服务公司、购进货易机构及产品类别进步部承担人也分別对2015年事业任务说了汇总，并推进了2019突出事业任务。  

              

    （小图片由大到为：深总、池总、刘总、王文河总、淡总、默总、王桂忠总、郑宁总）     （图说先后为：运营的策划中央的腹黑小说首席霸道总截大人许水深做直播题报表；运营的策划中央的副腹黑小说首席霸道总截大人、新国际销售市场营销部腹黑小说首席霸道总截大人许清池做直播题报表；共享设备中央的副腹黑小说首席霸道总截大人刘莹做直播题报表；采购招标出口贸易工作平台腹黑小说首席霸道总截大人王春阳做直播题报表；男性身体高新高新产业的發展部腹黑小说首席霸道总截大人许自淡做直播题报表；纸业公司的發展部运营负责人许文默做直播题报表；婴童高新高新产业的發展部运营负责人王桂忠做直播题报表；婴儿湿巾的發展部运营负责人郑宁做直播题报表。）         除此以外，此项大会还特邀了区域老股东人员增减、老員工代表人出席。  

      

  （图说：通体与会者者一起的合照。）