集困3.轮工作关键连续推进，为全面实施实施集困公司化发展理念，6月11日当天上午，恒安集困携手共进前十强工作顾问公司机购——和君顾问公司在晋江安海茶企总部运行“恒安电微商城公司化发展理念楼盘”。
投资实业司CEO许连捷、营销司、信息共享司责任人许水深、许大座、许清池、刘莹等引领，进出口贸易發展部电子商务分布、做微商分布及投资实业司相关的职责部门责任人列席会议内容。和君恒成企业的高级顾问控股股东不足司监事会成员长蔡萌、总监部门经理谭文杰列席每一次建设项目开机启动仪式。
重新重新启动仪式议主持词，和君方的项目副经理谭文杰首要说话，她提出，和君集團已追综与贴心服务恒安发展动向长长的时期，期待这次的重新重新启动仪式算作某个新的半封建社会。她依照恒安集團当前情況，说明了6大策略布局动向：抱抱手机用户、抱抱网络网、抱抱批售链、抱抱新零售时代商、抱抱大统计数据、抱抱人工客服智慧，几率这次的策略布局落地式固定要抱抱将来的策略布局动向。
和君工作组管理寿施政从工作方向、工作上班规律、快速执行鼓点、通常网站内容、等地方解释了本工作。
群运维主ceo、此大型项目恒安方运营总监许水深表达出来，期待经由达到客户具体需求来推算，可创立推出的的模式，搭建好电子商务的平台企业微商城营销网络的平台化， 由此一方面可扩大卖场市场占有率，还可扩大经验的利润。全部一整块大型项目总体目标关键在于电子商务的平台企业微商城营销这家大网络的平台要加以协同工作全部一整块线下门店能源，保证恒安的健康的发展的战略规划含义。
CEO许连捷提出,未来发展恒安一千亿元工作总体目标，概率一般业务流程流程量来源移动新零售、微信代理、新零卖业务流程流程等提供。要不适应传统观念，以顾客为市場支撑型，利于数据挖掘源，提取顾客所需，不适应社会变换。移动新零售、微信代理的系统应为一两个赚钱中间，要建设规划成以刷卡消費者市場所需为市場支撑型的的系统化，从本来的市場市場支撑型到以顾客为中间，熟悉掌握刷卡消費者市場真识所需，为顾客提供颜值，为恒安“世纪一千亿元”的工作总体目标占领深厚基础条件。
